ІННА КОСОРИГА

Консультант з менеджменту

Управлінський консалтинг та коучінг з питань розвитку організацій, лідерів, команд.

Впровадження стратегічного управління та системного менеджменту для зростання бізнесу.

Супровід лідерів та команд в організаційних трансформаціях та управлінні змінами.

Послуги для бізнесу

Діагностика систем управління процесами та людьми.

Аналіз ефективності систем управління за цілями (MBO, KPIs, OKR, BSC).

Впровадження інструментів регулярного менеджменту.

Супровід лідерів та управлінських команд – консультування, коучінг, менторінг, розвиток лідерських навичок а управлінських компетенцій.

Планування та модерація стратегічних сесій та сесій прийняття командних рішень, фасилітація процесів прийняття командних рішень.

В чому я можу Вам допомогти:

Розробка та реалізація стратегії розвитку

Організаційні трансформації, управління змінами

Модерація стратегічних та командних сесій

Консалтинг для управлінців та власників бізнесу

Вдосконалення систем управління процесами та людьми

Розвиток управлінських навичок та лідерських якостей у керівників

Профайл консультанта з менеджменту:

Спеціалізація

Стратегічне планування, управління по цілях (MBO – Management by Objectives);
Організаційний розвиток, управління змінами та трансформаціями;
Організаційний дизайн – оптимізація структур та процесів;
Підвищення операційної ефективності процесів, підрозділів, бізнес-напрямків;
Розробка та впровадження систем винагород, мотивації та стимулювання персоналу;
Навчання керівників (розвиток бізнес-мислення, управлінських навичок, лідерських якостей);
Розвиток корпоративної культури организації у відповідності до її стратегії розвитку.

Ви можете бути впевненими у професійному підході до надання послуг з фокусом на результат та високу практичну цінність для Замовника.

Як консультант з менеджменту, я буду рада запропонувати Вам оптимальні варіанти співпраці з метою вирішення Ваших управлінських та організаційних задач.

Мої переваги:

20+
років

у стратегічному менеджменті та організаційному розвитку, з них 8 років на посаді HRD великих компаній (ІНТЕРПАЙП НТЗ; 1, Inc; Нова Пошта).

9+
років

у створенні та розвитку бізнесів (співзасновник, керуючий партнер). Управлінський консалтинг, програми розвитку лідерів та команд.

ПрактичнА
ЕКСПЕРТИЗА

Розробка комплексних систем розвитку організацій.
Стратегічне планування.
Регулярний менеджмент.
Підвищення операційної ефективності бізнесу.
Системне управління процесами та людьми.