Менеджмент-консалтинг допомагає компаніям впровадити кращі практики системного управління процесами та людьми, покращити операційну ефективність. До того ж, зовнішні консультанти допомагають лідерам та командам оцінити поточний стан компанії та вивільнити потенціал для довгострокового розвитку.
Навіщо компаніям залучати менеджмент-консультантів?
Цінність залучення менеджмент-консультантів полягає в тому, щоб отримати незалежну експертну оцінку поточного стану управлінських процесів та систем, професійні рекомендації щодо напрямків покращення та план конкретних дій з метою вдосконалення певних сфер.
Співпраця з менеджмент-консультантами допомагає організації залучити експертизу та досвід, якої недостатньо всередині компанії. Менеджмент-консалтинг дозволяє:
- отримати незалежний погляд на поточний стан управлінських процесів та систем в компанії,
- оцінити наявний потенціал та обмеження, визначити пріоритетні напрямки для покращення;
- ознайомитись з успішним досвідом інших компаній, застосувати кращі практики менеджменту;
- знайти ефективні рішення певних управлінських завдань та підвищити загальну ефективність управління процесами та людьми.
Менеджмент-консалтинг: послуги
Консультування керівників
- Індивідуальні консультації
- Групові консультації
- Менторинг управлінців
- Executive Coaching
- Командний коучінг
- Супровід організаційних змін
- Стратегічні сесії
- Групові воркшопи
Консалтингові проєкти
- Трансформація бізнес-моделі
- Розробка стратегії розвитку
- Оптимізація оргструктур
- Впровадження систем управління по цілям (BSC, KPIs, OKRs)
- Вдосконалення систем винагород
- Розвиток організаційної культури
Експертний супровід
- Організаційні трансформації
- Підвищення ефективності процесів та людей
- Стратегічне планування
- Регулярний менеджмент
- Вдосконалення HR-процесів
- Системний розвиток лідерів
- Безперервні покращення
Типовий порядок надання консалтингових послуг:
- Визначення проблематики, окреслення рамок дослідження;
- Обрання методики дослідження поточної ситуації;
- Збір та аналіз даних;
- Розробка варіантів вирішення наявних проблем;
- Впровадження узгоджених рішень;
- Оцінка результатів та наслідків, аналіз ефективності змін.
Здатність зовнішніх консультантів давати незалежні та дієві рекомендації щодо того, як покращити ефективність управління компанією, – це ключова перевага залучення менеджмент-консалтингу.
Якщо Ви прагнете підвищити ефективність управління процесами та людьми у вашій компанії, – зв’яжіться зі мною для детального обговорення вашого запиту та варіантів співпраці.
Зв'яжіться зі мною для обговорення ваших
завдань та варіантів рішення:
Замовте безкоштовну зустріч
Я пропоную Вам бескоштовну зустріч-знайомство зі мною для обговорення Вашого запиту. Ви можете обрати зручний для Вас час у календарі: