Консалтинг

Направления консалтинговых проектов

 

  • Стратегия управления персоналом (HR-стратегия): разработка, внедрение, анализ эффективности;

  • Организационное моделирование (бизнес-процессы, оргструктуры, распределение функций и зон ответственности);

  • Управление численностью персонала (анализ, планирование и оптимизация численности);

  • Развитие корпоративной культуры: ценности, компетенции, система взаимоотношений и коммуникаций;

  • Оценка персонала - разработка и внедрение системы оценки;

  • Корпоративная система обучения и развития - разработка структуры и принципов, распределение ответственности, оценка эффективности; 

  • Управление эффективностью персонала - повышение производительности труда, возврата на инвестиции в персонал;

  • Управление по целям (Management by Objectives), построение системы KPIs (Key Performance Indicators);

  • Построение эффективных систем вознаграждений и мотивации персонала;

  • Внедрение системы гибких льгот ("Кафетерий льгот");

  • Развитие систем нематериальной мотивации персонала;

  • Исследование удовлетворённости, лояльности, вовлечённости персонала;

  • Анализ и развитие Опыта сотрудников (Employee Experience);

  • Анализ эффективности HR-процессов и HR-систем;

  • Развитие клиенто-ориентированности в управлении персоналом.

 

Имя  
Эл. почта  
Компания  
Должность  
Город  
Сообщение  

Свяжитесь со мной для обсуждения Ваших задач и вариантов решения: