Суттєвий вплив на успіх організації має рівень управлінської компетентності її лідерів. Послідовний та системний розвиток управлінських навичок та бізнес-мислення у керівників та лідерів команд сприяє підвищенню особистої та командної ефективності, покращенню якості управління процесами та ресурсами.
Послуги з навчання та розвитку управлінців:
Групове навчання
- Тренінг / воркшоп
- Командний коучінг
- Фасилітація групової роботи
Індивідуальний розвиток лідерів
- Менторінг
- Тематичні консультації
- Консультативний супровід
- Executive Coaching
Додаткові послуги
- Оцінка компетенцій (360 градусів)
- Розробка індивідуальних планів розвитку
- Рекомендації менеджменту щодо подальшого впровадження рішень і планів.
Переваги комплексного розвитку лідерів та управлінських команд:
- Поліпшення комунікацій з колегами, командної ефективності
- Підвищення відповіальності за управлінські рішення та їх наслідки
- Покращення індивідуальної, командної, операційної ефективності
- Розвиток талантів, підготовка кадрового резерву на управлінські позиції
Використання методик:
- Проблемно-орієнтоване навчання (Problem-Based Learning, PBL)Методика навчання, яка не дає дає готових алгоритмів або інструментів для вирішення завдання, проте стимулює пошук власних варіантів з метою досягнення поставлених цілей.PBL розвиває у учасників концептуальне і аналітичне мислення, націленість на результат, гнучкість та мислення «outside the box», відповідальність за прийняті рішення.
- Навчання в дії (Action Learning)Дієва методика розвитку прикладних навичок шляхом спільної розробки творчих, гнучких, ефективних стратегій вирішення реальних проблем під час роботи у невеликій групі учасників. Суттєву роль для розвитку учасників має процес обміну знаннями, досвідом та ідеями, можливість навчатися один у одного.
Основні характеристики групового навчання:
- Формати навчальних заходів: аудиторний / онлайн / комбінований;
- Оптимальне поєднання теорії та практики: 30% / 70%;
- Інтерактивна взаємодія з учасниками, високим рівень залучення;
- Підбір вправ та кейсів з урахуванням цілей компанії та специфіки роботи учасників.
Додаткові можливості (за погодженням із замовником):
- Домашні завдання з перевіркою та оцінюванням (індивідуальні, командні);
- Оцінка управлінських та особистісних компетенцій (до/після навчання);
- Рекомендації щодо подальшого розвитку учасників навчання та покращення ефективності команд.
Про нас в цифрах
0
+
років практики
0
+
корпоративних клієнтів
0
+
навчальних програм
0
+
навчених управлінців
Наші клієнти
