Стратегічна сесія – це чітко спланований та структурований процес пошуку командних рішень щодо досягнення довгострокових цілей організації. Проведення стратегічної сесії дозволяє команді лідерів визначити довгострокові пріорітети у розвитку бізнесу, навести фокус на ключові цілі та обрати шляхи їх досягнення. Результатом стратегічної сесії стане «дорожня карта», яка допоможе організації послідовно та системно досягати довгострокових цілей.
Етапи підготовки та проведення стратегічної сесії:
Підготовка
- Дослідження інформації про компанію
- Проведення індивідуальних зустрічей з ключовими управлінцями
- Розробка структури та плану сесії
Проведення сесії
- Оцінка поточного стану компанії;
- Визначення бажаного образу майбутнього та цілей організації;
- Розробка «дорожньої карти» для досягнення цілей;
- Прийняття командних рішень щодо шляхів розвитку та плану дій.
Пост-супровід
- Систематизація результатів стратегічної сесії;
- Зворотній зв’язок менеджменту за підсумками роботи на сесії;
- Рекомендації менеджменту щодо подальшого впровадження рішень і планів.
Для того, щоб стратегічна сесія була результативною, команді лідерів потрібно разом знайти відповіді на ряд запитань:
- Яким ми бачимо майбутнє нашої організації? Які в нас цілі?
- Хто наші клієнти та стейкхолдери? Яку цінність ми для них створюємо?
- Які можливості зовнішнього середовища ми можемо використати?
- Який потенціал є у нашої організації?
- В чому наші конкурентні переваги, і як ми можемо їх підсилити?
- Як ми маємо розставити пріоритети на шляху до бачення та цілей?
- Що буде індикатором успішного наближення до наших цілей?
- Як ми будемо оцінювати динаміку руху та коригувати курс у разі необхідності?
Отримати відповіді на ці запитання допоможе ретельне планування стратегічної сесії та професійна модерація групової роботи з фокусом на досягнення цілей організації.
Кожна стратегічна сесія – унікальна, тому що планується з урахуванням цілей команди, рівню підготовки та очікувань учасників, культури командної взаємодії.
Детальна пропозиція щодо організації та проведення стратегічної сесії може бути підготовлена після узгодження ключових параметрів запиту, цілей та задач Замовника.
Ви можете бути впевненими у професійному підході до модерації командної роботи з розробки стратегічних планів – з фокусом на результат та високу практичну цінність для досягнення цілей компанії-замовника.
Про нас в цифрах
0
+
років практики
0
+
корпоративних клієнтів
0
+
навчальних програм
0
+
навчених управлінців
Наші клієнти
